遵从压力或理性驱动?新企业政治行为探析

被引：18

作者：

田莉 ^{[1
,2
]}

张玉利 ^{[1
,2
]}

唐贵瑶 ^{[3
]}

魏立群 ^{[4
]}

机构：

[1] 南开大学商学院

[2] 南开大学创业管理研究中心

[3] 山东大学管理学院

[4] 香港浸会大学工商管理学院

来源：

管理科学学报 | 2015年 / 18卷 / 03期

关键词：

政治行为; 初期绩效; 前因变量; 新企业;

D O I：

暂无

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

将企业政治行为的研究引入创业情境,以新企业在与政府和公共服务部门打交道过程中依靠打点行为赢取支持的意愿为例,基于资源依赖理论系统分析了新企业政治行为的前因与结果.基于中国创业动态跟踪调查数据展开的实证研究发现,新企业的打点意愿与其创建初期的绩效表现正相关.对打点意愿前置因素的多层次分析发现,在宏观层面,当环境更为宽松,所在地区的市场化进程程度更高时,新企业从事打点行为的意愿会降低;在企业层面,当新企业拥有创新性的产品和服务并能够进入更广的市场参与竞争时,其从事打点行为的意愿会弱化;在个体层面,创业者自我效能和商业道德标准是显著影响打点意愿的内生要素.文章贡献于资源依赖理论的应用情境以及转型经济背景下有关企业政治行为的研究.

引用

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