医院决策者确立经营理念之管见

本文分析了市场经济条件下军队医院面临的新情况，指出了作为医院决策者要更新观念，把卫生服务作为一种产品，当成一个产业来经营，把病人、付费机构以及医院员工当成领导者的顾问来对待。要创新思维，克服传统的规模和设备比拼的竞争意识，变经验管理为科学管理。注意向社会，向患者推介宣传自己的服务产品，研究经营策略。与此同时，要注意外部的变化及社会公众对医疗服务的需求变化，同行业及同等医疗机构的发展变化。