上市公司并购的整合研究

被引：5

作者：

刘翠红

王初建

机构：

[1] 西南石油学院工商管理学院

[2] 西南石油学院工商管理学院四川南充

[3] 四川南充

来源：

商业研究 | 2003年 / 05期

关键词：

上市公司; 并购; 并购的整合;

D O I：

10.13902/j.cnki.syyj.2003.05.016

中图分类号：

F271 [企业体制];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

并购战略是公司快速发展的主要方式,但是相当多的公司并购案例以失败告终。现有研究认为, 缺乏并购后整合措施是影响并购战略实施成功的主要原因。分析影响并购成功的风险因素,根据并购公司自身的情况,有效实施并购后的整合管理是公司并购成功的关键。

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共 3 条

[1]

并购的艺术.[M].(美)亚历山德拉·里德·拉杰科斯(AlexandraReedLajoux)著;丁慧平;孙先锦译;.中国财政经济出版社.2001,

[2]

上市公司资产重组实务.[M].邵建云著;.中国发展出版社.2000,

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