佳能凭什么创佳绩

被引:1
作者
方家平
机构
关键词
佳能; 日本; 御手洗; 影印机; 分公司; 市场占有率; 美国; 美利坚合众国; 北美洲;
D O I
暂无
中图分类号
F279.313 [];
学科分类号
1202 ; 120202 ;
摘要
<正>过去美国施乐公司是影印机之王,几乎成为影印机的代表词,如今日本佳能通过更便宜、更轻巧的产品,夺得了施乐的地盘,成为全球影印行业的领导品牌,市场占有率达30%。2002年被认为是IT行业商业环境更艰难的一年,然而佳能的前进势头未减。佳能预测2002年基于销售额240亿美元的纯利润将达到14亿美元,比去年增长5%。也有许多分析家认为其营运利润将增长10%,达到25亿美元。日本摩根斯坦利的行业分析家指出:“在过去的十年中,大多数日本技术公司的收益均时起时落,但是佳能的发展却一直保持平稳。” 人们不禁要问:佳能如此佳绩是如何取得的呢?这要归功干佳能公司的CEO御手洗先生——一个具有超前想法的人。自1995年接管佳能以后,他一直专注于高附加值产品的研发,同时也引进一些西方管理模式进行了结合实际的变革。
引用
收藏
页码:50 / 51
页数:2
相关论文
empty
未找到相关数据