组织中管理者信任的前因机制——基于契约与LMX的实证分析

被引：4

作者：

严进 ^{[1
]}

郑玫 ^{[2
]}

苗玲玲 ^{[1
]}

机构：

[1] 浙江大学管理学院

[2] 浙江物产国际贸易有限公司

来源：

应用心理学 | 2007年 / 04期

关键词：

管理者信任; 风险控制; 契约; 领导成员交换(LMX);

D O I：

暂无

中图分类号：

B849 [应用心理学];

学科分类号：

040203 ;

摘要：

管理者信任是组织运作效率的重要影响因素。为了系统分析契约与领导成员交换(LMX)在组织内部对管理者信任的权变影响模式,本研究采用问卷调查的方法,对契约与LMX如何影响管理者信任的形成进行了研究。154名被试参加了调查,结果表明,契约与LMX的交互作用项对管理者信任的作用显著。进一步分析交互作用方向,结果表明:领导成员交换(LMX)在管理者信任形成中起到主导作用;而在双方LMX一般时,完备的契约可显著降低信任风险,促进管理者信任的形成。据此,我们建议管理者采用相应的权变策略建设组织内管理者信任。

引用

页码：297 / 304

页数：8

共 7 条

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