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实行资金集中管理 提升集团公司价值——中石油资金管理的有益做法
被引:7
作者
:
马晓峰
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
中国人民大学商学院会计系
马晓峰
机构
:
[1]
中国人民大学商学院会计系
[2]
加拿大阿尔伯塔大学经济系
来源
:
财务与会计
|
2005年
/ 04期
关键词
:
资金集中管理;
存款;
商业汇票;
编制;
银行;
财务;
金融机构;
账户设置;
矿物燃料;
石油;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F233 [会计工作组织与制度];
学科分类号
:
1202 ;
120201 ;
摘要
:
<正> 中国石油天然气股份有限公司在行政上实行"股份公司一地区公司"两级管理,在业务上实行"股份公司一专业公司一地区公司"三级管理。公司围绕"建设具有国际竞争力的大型石油公司"的发展目标,已经逐步建立起以"一个全面、三个集中"为核心的集中统一的财务管理体制,即实行全面预算管理,实现资金、债务、会计核算集中。特别是在资金管理方面,通过大力推进并不断深化资金集中管理,逐渐形成了全额资金集中的收支两条线管理模式。
引用
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页数:2
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