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管理者与企业执行力
被引:3
作者
:
李鑫
论文数:
0
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0
机构:
山东大学管理学院
李鑫
苏永明
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机构:
山东大学管理学院
苏永明
李广助
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机构:
山东大学管理学院
李广助
不详
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机构:
山东大学管理学院
不详
机构
:
[1]
山东大学管理学院
[2]
山东建筑工程学院数理系
[3]
山东省龙口市公路局 山东 济南
[4]
山东 济南
[5]
山东 烟台
来源
:
经济与管理
|
2004年
/ 09期
关键词
:
管理者;
执行力;
战略;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F270 [企业经济理论和方法];
学科分类号
:
摘要
:
执行,是企业运营中最基本的常态。执行力,反映了企业组织将人员、战略、营运流程统筹结合起来完成任务的系统能力。执行力直接关系着企业管理水平的高低和竞争力的强弱,是企业生存、发展乃至卓越的关键所在。管理者是战略执行最重要的主体,是塑造执行力文化的关键,是企业执行力的源头。塑造企业的执行力,管理者应加强自身执行力和部属执行力的培养,并致力于企业执行力文化的塑造。
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页数:2
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[1]
执行力[M]. 长安出版社 , (美)保罗·托马斯(PaulThomas), 2003
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