战略实施绩效衡量指标系统研究

被引:5
作者
李玉刚
白人朴
不详
机构
[1] 不详
[2] 山东工程学院!山东济南,
[3] 不详
[4] 中国农业大学农村发展所!北京,
[5] 不详
关键词
战略控制系统; 战略实施绩效; 战略资源;
D O I
10.13902/j.cnki.syyj.2000.06.007
中图分类号
F272 [企业计划与经营决策];
学科分类号
1201 ;
摘要
组织的衡量系统是战略控制系统运作的基础,对职工的行为具有强烈的影响作用。战略决策者可能提出并实施新的战略。由于没有引入新的衡量系统去监控新的目标和过程,往往导致战略实施效果与要求的差距。建立一个战略实施绩效衡量指标系统,把今天的行动与明天的目标更好地联系起来。
引用
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共 3 条
[1]  
Using the balanced Scor-ecard as a strategic management system. Kaplan R.S,Norton D.P. Harvard Business Review . 1996
[2]  
The balanced Scorecard-measures that drive performance. Kaplan R.S,Norton D.P. Harvard Business Review . 1992
[3]  
Putting the balancedscorecard to work. Kaplan R.S,Norton D.P. Harvard Business . 1993