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管理项目风险
被引:1
作者
:
Loren Gary
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Loren Gary
连青松
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连青松
机构
:
来源
:
经理人
|
2006年
/ 03期
关键词
:
预期值;
经理人;
应急计划;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F272 [企业计划与经营决策];
学科分类号
:
1201 ;
摘要
:
<正>优秀的经理人可以预见四种执行风险要预见可能对项目计划或日程造成风险的所有因素是不可能的。但是,优秀经理人的过人之处在于,他们能够为可以预见的四种执行风险做好准备: 财务风险:例如,项目第三季度出现现金短缺。
引用
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页码:64 / 65
页数:2
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