海尔空间扩张区位选择模式及影响因素研究

根据海尔部门组织结构以及空间结构,将其空间扩张历程划分为单产品单区位经营,多产品区内扩张,多元化跨区域扩张,多样化跨国扩张四个阶段,探讨了海尔国内、全球布局现状;认为政府引导、出口导向、智力资源导向及企业战略主导四种区位选择模式,在海尔集团的发展阶段中起了主导作用,归纳出影响企业空间扩张区位选择重要因素,并结合我国由计划经济向市场经济转轨时期的特殊国情,对影响因素的作用机制进行分析。