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企业数字化的社会责任促进效应:内外双重路径的检验
被引:298
作者:
肖红军
[1
]
阳镇
[2
,3
]
刘美玉
[4
]
机构:
[1] 中国社会科学院工业经济研究所
[2] 清华大学经济管理学院
[3] 清华大学技术创新研究中心
[4] 山东财经大学工商管理学院
来源:
关键词:
数字化;
企业社会责任;
内部控制;
盈余管理;
高管激励;
D O I:
10.19616/j.cnki.bmj.2021.11.004
中图分类号:
F270 [企业经济理论和方法];
F832.51 [];
F49 [信息产业经济];
学科分类号:
1201 ;
摘要:
加快推进企业数字化转型,以数字化深度赋能企业运营管理,增进企业为利益相关方和社会创造综合价值与共享价值,是"十四五"时期深入推进数字中国建设的重要任务。本文以2013—2019年沪深A股上市公司为研究样本,基于文本数据挖掘方法,探究企业数字化对企业社会责任表现的影响及其内在机理。结果表明:(1)企业数字化对企业社会责任具有明显的赋能效应,能够显著改善企业社会责任表现。分维度检验结果表明,企业数字化对股东、员工和社区等责任维度产生显著的正向促进效应,考虑内生性后研究结论依然稳健。(2)企业数字化主要通过强化内部控制信息披露和弱化盈余管理促进企业履行社会责任,即企业数字化能够强化企业运营与利益相关方互动的信息透明度和弱化企业机会主义行为,基于对外信息透明度提升和对内治理优化两种机制改善企业社会责任表现。经济后果检验结果表明,企业数字化通过改善企业社会责任能够强化企业创新绩效和改善企业融资约束,具有融资支持与创新赋能两种经济效应。(3)环境丰富性与高管股权激励弱化了企业数字化与企业社会责任表现的正向效应,对企业社会责任产生负向调节效应。(4)异质性分析结果表明,企业数字化在非国有产权、有政治关联和市场化程度更低地区的样本中,对企业社会责任表现具有更明显的改善效应。本研究为数字化时代驱动企业履行社会责任提供新的研究视角,也为企业深度推动数字技术嵌入利益相关方管理和内部治理提供经验启示。
引用
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