基于EVA的并购方并购绩效实证分析

被引:17
作者
宋秀珍 [1 ]
谭中明 [2 ]
周洁 [3 ]
机构
[1] 常州工学院经济管理学院
[2] 江苏大学财经学院
[3] 常州博士新能源科技有限公司
关键词
并购; 经济增加值; 业绩评价; 实证分析;
D O I
暂无
中图分类号
F275 [企业财务管理]; F271 [企业体制];
学科分类号
1202 ; 120202 ;
摘要
并购活动能否真正提升并购公司的价值,一直是学术界关注的重点,也是并购公司所面临的问题之一。为了正确评价并购方企业的并购绩效,本文采用上市公司业绩评价指标——经济增加值(EVA),以2003年发生并购活动的并购公司为样本,计算了并购方在2002~2005年的EVA,对其并购绩效进行了实证研究。结果发现,上市公司并购活动绩效总体效果不理想,并购价值无显著影响,反而有价值损毁。
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页数:4
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共 3 条
[1]   我国上市公司并购绩效的实证研究 [J].
冯根福 ;
吴林江 .
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[2]  
黄卫伟,李春瑜著.EVA管理模式[M].北京:经济管理出版社,2005
[3]  
张纯著.EVA业绩评价体系研究[M].北京:中国财政经济出版社,2003