新常态下城商行经营发展的战略思考

文章首先对2015年城商行年会的会议精神从防范风险、转型发展等方面进行了解读,之后提出了对当前城商行经营管理中存在问题及解决建议,一是城商行的经营管理应该更紧密的结合大势,包括精准把握国内宏观经济形势,客观看待地方经济形势,进一步明确自身的发展定位。二是城商行下阶段应重点关注几个具体环节,包括加强资产质量管控和资产保全团队力量,积极探索互联网金融,协调物理网点布设与渠道建设,审慎开展综合化经营,提升经营目标与外部经营环境的协调性,合理看待与地方经济发展的关系等。