转型时期中国企业的战略演变及其动因分析——以新希望集团为例

以新希望集团为研究对象,采用纵贯案例研究方法,对其战略演变及其动因进行实地调研。结果发现,三十多年来中国的成功企业经历了大致从顺应环境变迁,进行机会捕捉型成长到通过强调打造核心能力的素质型成长的战略演变。而制度环境一直都是影响中国企业战略演化的重要因素。除此之外,企业的资源与能力和对企业社会责任的强调是新时期中国企业时行战略转型的重要决定因素。