战略导向、研发伙伴多样性与创新绩效

被引：11

作者：

张妍 ^{[1
]}

魏江 ^{[2
]}

机构：

[1] 中国石油大学(华东)经济管理学院

[2] 浙江大学管理学院

来源：

科学学研究 | 2016年 / 34卷 / 03期

基金：

中央高校基本科研业务费专项资金资助;

关键词：

战略导向; 创新绩效; 研发伙伴多样性; 医药制造企业;

D O I：

10.16192/j.cnki.1003-2053.2016.03.015

中图分类号：

F273.1 [企业技术管理]; F426.72 [];

学科分类号：

1202 ; 120202 ; 020205 ; 0202 ;

摘要：

我国少数本土医药制造企业在没有品牌、缺乏政府保护和市场优先权的劣势下逐渐成为医药制造行业中研发与创新活动的主体,它们为了生存和发展,通过选择合作伙伴共同开展研发活动,成功实现了从完全模仿的低端仿制药到首仿药和ME-TOO药开发、最后自主创新地推出国家级甚至国际级创新药物,最终实现了创新绩效的提升。那么,在这类企业的研发活动中,其伙伴的多样性是如何影响企业的创新绩效呢?文章通过对3家医药制造企业的多案例分析,探索了企业的研发伙伴多样性是否以及如何影响其创新绩效,同时,还探讨了影响研发伙伴多样性的前置因素,即战略导向的作用。

引用

页码：443 / 452

页数：10

共 25 条

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