上级发展性反馈对员工建言行为影响的双路径分析——基于社会交换理论与社会认知理论的视角

被引：16

作者：

苏伟琳

林新奇

机构：

[1] 中国人民大学劳动人事学院

来源：

经济经纬 | 2019年 / 36卷 / 05期

基金：

中央高校基本科研业务费专项资金资助;

关键词：

上级发展性反馈; 领导—成员交换; 建言效能感; 建言行为;

D O I：

10.15931/j.cnki.1006-1096.20190624.001

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

基于社会交换理论和社会认知理论,以领导-成员交换和建言效能感为中介变量,构建了上级发展性反馈对员工建言行为的双路径影响模型,通过476套上级-员工配对数据对研究假设进行验证。结果表明:上级发展性反馈对领导-成员交换、员工建言效能感和建言行为均具有显著正向;领导-成员交换和建言效能感对上级发展性反馈与员工建言行为之间的关系有部分中介作用;领导-成员交换的中介效应在上级发展性反馈与员工建言行为关系中的解释力度大于建言效能感的中介效应解释力度。

引用

页码：112 / 119

页数：8

共 8 条

[1] 上级发展性反馈能否抑制员工沉默? 一个被中介的调节模型 [J].

苏伟琳 ;

林新奇 .

科学学与科学技术管理, 2018, 39 (11) :158-170

[2] 上级发展性反馈与创造力:一个被调节的中介模型 [J].

徐珺 ;

尚玉钒 ;

宋合义 .

管理科学, 2018, 31 (01) :69-78

[3] 谦卑型领导与员工抑制性建言的关系研究 [J].

张亚军 ;

张金隆 ;

张军伟 ;

崔利刚 .

管理评论, 2017, 29 (05) :110-119

[4] 政治技能如何影响员工建言:关系及绩效的作用 [J].

王永跃 ;

段锦云 .

管理世界, 2015, (03) :102-112

[5] 建言效能感结构及其在员工建言行为发生中的作用 [J].

段锦云 ;

魏秋江 .

心理学报, 2012, 44 (07) :972-985

[6]

Constructive Supervisor Feedback is not Sufficient: Immediacy and Frequency is Essential[J] . B?rd Kuvaas,Robert Buch,Anders Dysvik.Human Resource Management . 2017 (3)

[7]

Employee Voice Behavior: Integration and Directions for Future Research[J] . ElizabethW. Morrison.The Academy of Management Annals . 2011 (1)

[8]

Effect of supervisor–subordinate guanxi on supervisory decisions in China: an empirical investigation[J] . Kenneth S. Law,Chi-Sum Wong,Duanxu Wang,Lihua Wang.The International Journal of Human Resource Manag . 2000 (4)

← 1 →