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如何组建高效的项目团队?
被引：3
作者：
丁荣贵
机构：
来源：
关键词：
项目团队;
性格;
企业;
软件;
和谐性;
个性心理特征;
企业管理;
项目人力资源管理;
角色分工;
人力资源管理信息系统;
人气;
团队成员;
D O I：
暂无
中图分类号：
F426.672 [];
学科分类号：
020205 ;
0202 ;
摘要：
<正> 岗位是属于部门的,而项目则需要跨部门进行工作分工,这种分工是通过角色而不是岗位形成的。问题由此而生——由于我国的软件企业大多属于集成商,它们的生存靠的是一个个集成项目。因此,邻国印度同行们的成功经验被我国软件企业普遍效仿,很多企业都梦想着成为大的软件承包商,尤其是能够成为国外厂商的承包商。有一次,美国一家中介公司到国内来寻找一个合适的软件承包商。在经过拉网式筛选后,该公司决定
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