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宝钢的供应链管理模式
被引：6
作者：
韩强
王金圣
程爵浩
机构：
[1] 上海财经大学国际工商管理学院
[2] 上海财经大学国际工商管理学院 博士生 上海
来源：
关键词：
供应商关系管理;
网上销售;
钢铁行业;
网络销售;
宝钢;
物资管理;
供应链管理;
客户服务系统;
战略供应商;
D O I：
10.19616/j.cnki.bmj.2003.08.017
中图分类号：
F279.26 [个别企业经济];
学科分类号：
摘要：
<正> 一、宝钢供应链的特点宝钢供应链管理的实施始于2000年7月。其直接的原因是交货周期长、效率低,其中管理周期是造成交货期过长的主要瓶颈。如宝钢对于合同处理需要1个月左右的时间,同时客户需要及时了解产品生产的进度、质量的控制、货运等信息。在卖方市场的条件下,宝钢作为国家扶持的钢铁重点企业,客户的这些需求并不影响企业的生存和发展。但是随着卖方市场向买方市场的转变,以及加入WTO后钢铁行业竞争的加剧,对客户多样
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