无根的携程

被引:1
作者
本刊编辑部
龙真
机构
关键词
携程; 呼叫中心; 营收; 商业模式; 酒店; 航空公司; 航空运输企业; 无根;
D O I
暂无
中图分类号
F49 [信息产业经济];
学科分类号
1201 ;
摘要
随着酒店和航空公司直销的兴起和渠道商业模式的不断翻新,各方对携程业务的分流已是必然。这对携程显然不是一个好兆头,而且可能比预想的还要更糟。其利润颇高的"无根"产品在分销业务蒸蒸日上时,会为其带来暴利,并使公司对其产生强烈的依赖作用。但当分销业务萎缩时,基于分销产品的"无根"产品也会随之衰落,对于公司业务收入和财务报表产生严重的消极影响。不仅仅如此,无论是其强大的会员资源竞争力,还是分销的海量产品的产品竞争力,以及其被外界看来无与伦比的企业运营效率竞争力也都是建立在其分销模式基础上的。业务的分流影响的绝不只是分销业务,而是建立在其基础之上的整个携程"大厦"。
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