企业并购后的整合与协同

被引：9

作者：

徐彬

机构：

[1] 湖北工学院社会科学系!副教授。武汉:

来源：

关键词：

企业并购; 整合; 协同;

D O I：

10.15918/j.jbitss1009-3370.2000.03.020

中图分类号：

F271 [企业体制];

学科分类号：

摘要：

企业并购是并购双方的博弈过程 ,并购双方在制度、机制、心理和文化上的冲突往往使企业并购低效甚至失败。因此 ,企业并购后必须选择适当的形式 ,从宏观和微观两个层面上对企业进行整合。

引用

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