资源型企业社会责任履行的实证研究——以贵州省毕节地区煤矿企业为例

被引：1

作者：

武红 ^{[1
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谷树忠 ^{[4
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张新华 ^{[1
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王兴杰 ^{[1
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机构：

[1] 中国科学院地理科学与资源研究所

[2] 中国科学院研究生院

[3] 石家庄经济学院

[4] 国务院发展研究中心资源与环境政策研究所

来源：

煤炭经济研究 | 2011年 / 31卷 / 02期

关键词：

企业社会责任; 资源型企业; 四主体动态协同履责模型;

D O I：

10.13202/j.cnki.cer.2011.02.019

中图分类号：

F426.1 []; F270 [企业经济理论和方法];

学科分类号：

020205 ; 0202 ; 1202 ; 120202 ;

摘要：

文章基于利益相关者管理理论、规制理论及当地实践,提出了一个可操作性的框架——企业社会责任四主体动态协同履责模型,模型基本表述为:利用当地丰富的资源,依托当地资源型企业,通过政府引导、企业承担、非政府组织(NGO)协调、公众监督的方式协同履行企业社会责任(CSR)。文章对CSR的履行主体划定了清晰的边界,规定了具体的履行内容,并以毕节地区煤矿企业为例对模型中重要的规制内容进行了解析,希望通过此模型建立CSR的履行范式,以供参考和借鉴。

引用

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