对通信建设工程开展项目管理的思考

被引:16
作者
董通书
机构
[1] 北京煜金桥通信建设监理咨询有限责任公司
关键词
通信建设工程; 项目管理; PMa/PMC/IMPT; 职能流程;
D O I
10.13992/j.cnki.tetas.2006.08.016
中图分类号
F621 [电信事业计划和管理体制];
学科分类号
020205 ; 0202 ;
摘要
本文分析了我国工程项目管理的发展情况,总结了通信建设管理模式的变革和发展趋势,接着分析了通信建设工程开展项目管理的思路以及项目管理的3种常见方式PMa/PMC/IPMT,探讨了项目管理的职能流程,结合两个项目管理的案例,提出了对通信建设工程开展项目管理的体会和建议。
引用
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