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关于知识团队心理契约的分析
被引：26
作者：
丁荣贵
张体勤
机构：
[1] 山东大学管理学院
[2] 山东大学管理学院 山东济南
[3] 山东济南
来源：
关键词：
知识;
管理;
激励;
团队;
契约;
D O I：
10.13837/j.issn.1006-8309.2002.03.012
中图分类号：
C936 [管理组织学];
学科分类号：
12 ;
1201 ;
1202 ;
120202 ;
摘要：
文章从分析知识员工的特点入手 ,提出了管理知识团队仅靠商业契约远远不够 ,还必须建立心理契约来进行补充的观点 :需要改变传统的绩效考核与激励办法 ,强调对知识员工进行兑现承诺的激励和对其价值观进行报偿 ;只有那些能够与员工达成心理契约的管理者才能成为真正的团队领袖。从树立知识团队的目标、培育知识团队的氛围 ,以及给予知识员工价值认可和符合其价值观的回报等方面分析了这种心理契约的主要内容
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