个人—组织匹配的研究现状与展望

被引：39

作者：

赵慧娟

龙立荣

机构：

[1] 华中师范大学心理学系,华中师范大学心理学系武汉,武汉

来源：

心理科学进展 | 2004年 / 01期

关键词：

个人—组织匹配; 附助匹配; 补偿匹配;

D O I：

暂无

中图分类号：

C936 [管理组织学];

学科分类号：

摘要：

个人—组织匹配主要探讨个人和组织之间的相容性以及实现这种相容性的前提和结果。个人与组织可能以附助或补偿的方式形成匹配。尽管在操作指标的选择上,研究者们没有达成共识,但他们的研究结论都同样体现了个人—组织匹配在员工的组织进入、工作态度、离职意向、工作压力、亲社会行为、工作绩效和组织文化培训等方面的管理价值。展望该领域的进一步研究,自我报告的研究方法以及高水平匹配的益处是令人质疑的,匹配的评估指标也亟待明确。.

引用

页码：111 / 118

页数：8

共 3 条

[1]

Distinguishing between Employees’ Perceptions of Person–Job and Person–Organization Fit[J] . Kristy J. Lauver,Amy Kristof-Brown.Journal of Vocational Behavior . 2001 (3)

[2]

People and Organizational Culture: A Profile Comparison Approach to Assessing Person-Organization Fit[J] . Charles A. O’Reilly,Jennifer Chatman,David F. Caldwell.The Academy of Management Journal . 1991 (3)

[3]

Congruence between Individual Needs, Organizational Climate, Job Satisfaction and Performance[J] . H. Kirk Downey,Don Hellriegel,John W. Slocum,.The Academy of Management Journal . 1975 (1)

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