企业分散化经营的动因与效率

被引:4
作者
孙经纬
机构
关键词
分散化; 经理; 价值损失; 企业领导; 企业管理; 企业;
D O I
10.16538/j.cnki.fem.1997.07.001
中图分类号
F270 [企业经济理论和方法];
学科分类号
1202 ; 120202 ;
摘要
<正> 在60、70年代,美国和其他国家出现了大规模的分散化经营趋势,企业把业务扩张至其他行业和其他产品领域内。这种企业的分散化扩张很少通过“内部增长”(internal growth)——即建立新的生产设施和营销网络——方式来实现,相反,外部增长(external growth)方式,如兼并和收购,则成为实现分散化的主要途径。自80年代以来,在这些国家中,尤其是于60、70年代在美国形成的大企业中出现了与分散化经营相背离的另一种趋势——业务集中化趋势,这种趋势也是借助兼并和收购等资产重组的手段来实现的。但是,它与60和70年代不同的是,目标企业在被接管之后,一些不相关的行业、部门或子公司或者被独立出去,或者被出售,而一些未被接管、但受到接管威胁的企业也采取了类似的集中化经营战略。
引用
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