基于战略地图和BSC的企业整合型战略控制系统研究

被引：14

作者：

王翔 ^{[1
]}

李东 ^{[2
]}

项保华 ^{[1
]}

机构：

[1] 复旦大学管理学院

[2] 东南大学经济管理学院

来源：

管理工程学报 | 2007年 / 02期

关键词：

战略控制; 平衡记分卡(BSC); 战略地图(StrategyMap); 战略风险管理;

D O I：

10.13587/j.cnki.jieem.2007.02.023

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

本文首先回顾战略控制的理论演进,界定企业整合型战略控制系统的基本目标与功能。紧着,本文提出基于平衡记分卡的企业战略诊断控制系统,旨在控制战略的实施;并且提出基于战略地图的企业战略交互控制系统,旨在把握战略的不确定性从而控制战略的内容。最后,本文融合上述两类系统组成一个企业整合型战略控制系统,为快速、高效地实施战略提供最全面的保障。

引用

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