台湾公立医院经营的两大掣肘

早在20年前,台湾的公立医疗机构就经历了和大陆医院现在极其相似的改革与蜕变。对于我们来说,他们走过的路有非常宝贵的参考价值。 1995年开始实施全民健保后,台湾公私立医院之间的竞争日益激烈,此时公立医院却因制度受制于政府法规的僵化,处处显露出整体应变能力的不足,竞争力趋居劣势之窘境。 在日益感受威胁及危机的同时,台湾的各级公立医院积极图谋对策,寻找契机,发展特色经营,进行组织再造,实行委托经营、合作经营等,终于开创了独特、成功的经营模式。 本刊特约台湾医院管理专家撰文讲解台湾公立医院的经营变革之路,以期对国内公立医院的体制改革有所借鉴。