企业风险管理整合框架及其评价

被引：11

作者：

张宜霞

刘明辉

机构：

[1] 东北财经大学内部控制与风险管理研究中心

来源：

财务与会计 | 2005年 / 11期

关键词：

企业风险管理框架; 管理当局; 整合框架; 风险应对策略; 风险容量; COSO; 内部控制标准;

D O I：

暂无

中图分类号：

F275 [企业财务管理];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

<正> 在内部控制标准制定方面,美国发起人组织委员会(COSO)一直是国际公认的权威机构,自其成立以来,一直致力于内部控制标准的制定,引导和代表着内部控制的发展趋势。1992年,COSO 提出了《内部控制—整合框架》,经过十多年的应用,已成为业界普遍认可的一个标准。2004年9月,COSO又提出了《企业风险管理—整合框架》,它既是时《内部控制—整合框架》的超越,也标志着内部控制的转型,在内涵界定、目标体系、构成要素等方面都进行了拓展和延伸。

引用

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