核电企业星级管理绩效评价体系的探索

从核电企业安全文化的角度,将其内涵按目标管理、安全管理、质量管理、场所管理、成本控制、授权管理、团队协作、信息沟通、持续改进等九个方面进行划分,每个方面按呈现的特征分成五个“星级”,形成对管理过程进行定性和定量星级管理绩效评价体系,将企业现实的情况与之对照,找出差距,以持续改进,提升企业管理水平。该体系除具有评价功能外,还有对管理者实施具体的管理行为给出工作方向、方法、工作水平和能力提升的步骤的指导功能,同时也是对公司管理层、员工的执行力的一个衡量评价体系。