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基于工作分析的绩效考核体系研究
被引：29
作者：
陈敏
马东晓
易树平
乔胜普
向东
机构：
[1] 重庆大学机械工程学院
[2] 平顶山工学院
[3] 贵州贵电实业总公司
来源：
关键词：
绩效考核;
工作分析;
人力资源管理;
D O I：
10.19495/j.cnki.1007-5429.2003.05.009
中图分类号：
F272.9 [企业行政管理];
学科分类号：
摘要：
根据某企业的需求,应用工作分析的原理和先期研究得出的"业绩+表现"的绩效考核模式,构建了基于客观化业绩考核的绩效考核体系。业绩考核分为可量化工作和不可量化工作考核,对于可量化工作从工作定额的角度考核,对于不可量化工作从时间进度的角度考核,并设计了相应的考核标准和考核方法。为了使不同的工作岗位之间具有可比性,设置了业绩考核的岗位系数。通过案例研究,说明了该绩效考核体系的应用,表明该体系具有很强的可操作性。
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