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对医院新用人制度的探索与成效
被引:4
作者
:
孟淑芬
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机构:
青岛大学医学院附属医院,青岛大学医学院附属医院,青岛大学医学院附属医院,青岛大学医学院附属医院青岛市,青岛市,青岛市,青岛市
孟淑芬
李玉明
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机构:
青岛大学医学院附属医院,青岛大学医学院附属医院,青岛大学医学院附属医院,青岛大学医学院附属医院青岛市,青岛市,青岛市,青岛市
李玉明
徐静
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机构:
青岛大学医学院附属医院,青岛大学医学院附属医院,青岛大学医学院附属医院,青岛大学医学院附属医院青岛市,青岛市,青岛市,青岛市
徐静
董利波
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机构:
青岛大学医学院附属医院,青岛大学医学院附属医院,青岛大学医学院附属医院,青岛大学医学院附属医院青岛市,青岛市,青岛市,青岛市
董利波
机构
:
[1]
青岛大学医学院附属医院,青岛大学医学院附属医院,青岛大学医学院附属医院,青岛大学医学院附属医院青岛市,青岛市,青岛市,青岛市
来源
:
中国医院管理
|
2001年
/ 06期
关键词
:
学科带头人;
人事制度改革;
院长;
竞争意识;
用人机制;
院内;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
R197.3 [医院、综合医院];
学科分类号
:
1004 ;
120402 ;
摘要
:
<正> 卫生事业单位人事制度的改革政策倍受关注,它对卫生事业单位建立新型的用人制度有着重要的指导作用。1999年我院实施人事制度改革的根本出发点就是探索良性的运行机制,建立新型的用人制度。 1 新的用人制度的探索 为形成人员能进能出,职务能上能下,待遇能高能低,优秀人才脱颖而出,公开、平等、竞争、择优的充满生机与活力的用人机制,我院认真贯彻“按需定编,因事设岗,以岗择人,精简高效,结构合理,群体优化”的方
引用
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