项目组织结构的设计问题研究

分析3种项目组织结构在各个方面的优缺点,并逐项比较不同情况下各种组织模式的适应性,从而得出没有一种组织结构在一般意义上比别的组织结构整体上要好的结论。并指出:面对种种困境,组织结构的选择只能据实而定。实际工作中,项目的特点各不相同,项目的环境变化无方,项目组织的内部资源因时而异,项目组织设计更多的是一门艺术,需要丰富的项目工作全过程的经验,只有针对实际工作特点的组织设计才是有效的设计。