三级医院如何选择适宜的供应链管理战略

供应链的理论认为,决定企业与企业之间竞争的关键是供应链与供应链之间的竞争,也就是说将来的企业竞争将不是单个企业之间的竞争,而是企业所属的整条供应链的集群竞争,这是高度激烈的竞争形势所使然。伴随着医疗体制改革的推进,医疗行业竞争的白热化必然也将是大势所趋,处于竞争格局中的各种类型和各种级别的医院应该对此做好准备,发展属于自己的供应链条。本文认为,最适合三级医院供应链战略的应该还是最优成本供应商战略,通过这种战略,三级医院方能做大自己的供应链,掌握主动权。