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流程再造.[M].梅绍祖;(美)JamesT.C.Teng著;.清华大学出版社.2004,
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电网企业向综合能源服务供应商转型的理论基础与实践路径
被引：33
作者：
何平
[1
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刘聪
[1
]
迟福建
[1
]
葛磊蛟
[2
]
徐威
[2
]
崔迪凡
[2
]
机构：
[1] 国网天津市电力公司
[2] 天津大学电气信息与自动化工程学院
来源：
关键词：
综合能源;
大数据聚类分析;
用能行为;
可持续商业运营模式;
运营组织体系;
软硬件技术支撑平台;
实施路径;
D O I：
10.19421/j.cnki.1006-6357.2018.10.010
中图分类号：
TM73 [电力系统的调度、管理、通信];
F426.61 [];
学科分类号：
120103 [信息系统与信息管理];
摘要：
随着电网企业向综合能源服务供应商转型成为一种趋势,文章从5个方面提出了电网企业向综合能源供应商转型的理论基础和实施路径。主要包括:利用大数据聚类和相关性分析法分析了消费者用能行为及其主要影响因素;利用遗传算法和粒子群算法提出综合能源服务可持续商业运营模式;用BRP理论设计以客户为导向的业务流程、业务模块及串并行处理业务规则;将云计算、大数据、物联网和移动互联网技术等新技术运用到设计可持续商业模式下技术支撑平台全景框架顶层架构中;提出了电网企业从传统电力供应商转型为综合能源服务商的实施路径,以期为后续综合能源的发展提供方向。
引用
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页数：7
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