企业内领导—成员交换的多维结构对工作绩效的影响

被引：6

作者：

刘耀中 ^{[1
]}

雷丽琼 ^{[2
]}

机构：

[1] 暨南大学管理学院

[2] 广州医学院研究生部

来源：

关键词：

领导—成员交换; 任务特征; 工作绩效;

D O I：

暂无

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

摘要：

采用实证研究的方法探讨了企业内领导—成员交换(LMX)的结构维度及其与工作绩效的关系。研究表明:我国企业内领导—成员交换的因素结构包括贡献、尊敬、支持、忠诚等4维度;LMX及任务结构性特征对工作绩效有直接的预测作用;任务多样性特征对工作绩效的预测作用没有达到显著性水平。

引用

页码：28 / 32+40+157 +40

页数：7

共 5 条

[1] 领导-部属交换(LMX)的回顾与展望
任孝鹏
王辉
[J]. 心理科学进展, 2005, (06) : 86 - 95
[2] 调节效应与中介效应的比较和应用
温忠麟
侯杰泰
张雷
[J]. 心理学报, 2005, (02) : 268 - 274
[3] Employees’ Goal Orientations, the Quality of Leader-Member Exchange, and the Outcomes of Job Performance and Job Satisfaction[J] . Onne Janssen,Nico W. Van Yperen.The Academy of Management Journal . 2004 (3)
[4] Multidimensionality of leader-member exchange: An empirical assessment through scale development[J] . Robert C Liden.Journal of Management . 1998 (1)
[5] Process and structure in leader-member exchange
Sparrowe, RT
Liden, RC
[J]. ACADEMY OF MANAGEMENT REVIEW, 1997, 22 (02) : 522 - 552