我国商业银行综合经营的路径与发展——基于花旗集团和瑞银集团经营案例的反思

被引：4

作者：

艾洪德 ^{[1
,2
]}

周继燕 ^{[3
]}

于君 ^{[3
]}

机构：

[1] 东北财经大学应用金融研究中心

[2] 东北财经大学金融学院

[3] 东北财经大学研究生院

来源：

财经问题研究 | 2011年 / 12期

关键词：

商业银行; 综合经营; 金融控股公司; 金融监管;

D O I：

10.19654/j.cnki.cjwtyj.2011.12.009

中图分类号：

F832.2 [银行制度与业务];

学科分类号：

1201 ; 020204 ;

摘要：

本文围绕商业银行综合经营这一主题,从理论和实践两个方面着手,通过对花旗集团和瑞银集团经营模式演进案例的反思,辩证地分析了二者经营模式演进的经济和制度背景,在总结其经验教训的基础上,结合我国实际情况,探索出适合我国商业银行的综合经营模式、路径以及综合经营趋势下的监管框架。随着综合经营实践的逐步推进,我国商业银行应围绕增强核心竞争力的原则渐进推进综合经营,综合经营、统一监管将是我国商业银行和金融监管改革的必然选择。

引用

页码：50 / 55

页数：6

共 9 条

[1] 美国银行差异化竞争战略对我国银行业的启示 [J].