构建集团财务监督体系 提升企业集团品质

2005年以来,多数国有企业集团通过清产核资、新会计准则的贯彻实施等基础性工作,逐步建立和规范了企业财务快报、企业财务预决算管理、资产减值准备财务核销、企业负责人经济责任审计等出资人工作制度,形成集团公司制度监督,推进建立财务预警监督、总稽核会计监督和审计监督有机衔接的财务监管机制,进行事前控制、事中约束、事后整改相结合的全过程财务监督。这些有效方式和途径的积极探索,对构建集团财务监督体系、提升企业集团整体品质具有重要意义。