心理授权在工作再设计与组织承诺之间的中介效应研究

被引：1

作者：

吴志平

林志扬

陈福添

机构：

[1] 厦门大学管理学院

来源：

华东经济管理 | 2010年 / 24卷 / 10期

关键词：

工作再设计; 心理授权; 组织承诺; 控制点;

D O I：

暂无

中图分类号：

F270 [企业经济理论和方法];

学科分类号：

摘要：

金融危机变革环境下(如失业潮),员工的组织承诺容易降低。文章在工作再设计、心理授权与组织承诺之间构建模型,通过工作再设计和心理授权来影响变革中员工的组织承诺。共有15家企业共292位员工有效参与了问卷调查,假设检验的通过证明了:工作再设计对员工的组织承诺有显著影响。心理授权在工作再设计与组织承诺之间起中介作用。调查也证明了:工作再设计对员工的组织承诺影响中,外控型员工比内控型员工所受影响更为显著。

引用

页码：117 / 122

页数：6

共 9 条

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