服务型领导理论综述

被引:23
作者
杨廷钫 [1 ]
凌文辁 [2 ]
机构
[1] 暨南大学珠海学院企业管理系
[2] 暨南大学管理学院企业管理系
关键词
领导; 服务型领导; 转换型领导; 交易型领导;
D O I
暂无
中图分类号
F270 [企业经济理论和方法];
学科分类号
1202 ; 120202 ;
摘要
自从服务型领导(Servant leadership)在1977年由Greenleaf提出后,在相当长的时间内处于研究的空白期,因为相当多研究者认为"领导者"和"服务者"两个角色不可能同时集中在同一个体。20世纪90年代始,服务型领导逐渐成为研究热点。文章对服务型领导的定义、结构及其与转换型和交易型领导理论区别等方面的研究成果进行了总结和归纳,并对以后的研究方向提出了相关建议。
引用
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页数:4
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共 1 条
[1]  
A factor analysis of Page and Wong's servant leadership instrument[J] . Rob Dennis,Bruce E. Winston.Leadership & Organization Development Journal . 2003 (8)