大学创业生态系统的构成与演化研究——基于麻省理工学院的案例

大学正在从创新创业的支撑型机构向主导型机构转变。本文以麻省理工学院为研究对象,剖析以大学为主体的创新创业生态系统的构成与演化规律,为我国创建一流的创业型大学、明确大学在创新创业中如何担任主体角色提供范式。案例研究发现,麻省理工学院创业生态系统是以大学为主导、为轴心的生态系统,由功能互补、相互依存的麻省理工学院、企业、政府和校友四大主体构成。基于衍生自麻省理工学院的技术、资金与服务性平台组织,该创业生态系统的演化是由创业活动、科技研发与创业教育三角循环的内生系统与企业、政府和校友所构成的创业环境,亦即外生系统相互影响、共同作用的结果。内外系统的交互形成了边界不断扩展的可持续发展创业网络。