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国外大型石油工程建设项目管理模式研究
被引:13
作者
:
李小宁
论文数:
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0
机构:
中国石油工程建设公司
李小宁
罗军
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机构:
中国石油工程建设公司
罗军
陈勇华
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机构:
中国石油工程建设公司
陈勇华
机构
:
[1]
中国石油工程建设公司
来源
:
国际经济合作
|
2009年
/ 09期
关键词
:
石油;
EPC;
项目管理模式;
工程建设项目;
PMT;
矿物燃料;
PMC;
石油工程项目;
业主;
国际石油工程;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F416.22 [石油、天然气工业];
学科分类号
:
摘要
:
<正>目前,国外石油公司普遍采用PMC+EPC的项目管理模式来组织大型石油石化建设项目,特别是大型油田设施、长输管线、炼油化工装置建设项目的全过程管理和实施。本文主要围绕这种项目管理模式的问题进行探讨。
引用
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页码:66 / 69
页数:4
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