组织安全文化的动力初探——行为基础安全

被引：6

作者：

刘峰 ^{[1
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黄浩 ^{[1
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林保果 ^{[2
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王晶禹 ^{[1
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张景林 ^{[1
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张玉若 ^{[1
]}

机构：

[1] 中北大学化工与环境学院安全工程系

[2] 双喜轮胎工业股份有限公司生产安全处

来源：

工业安全与环保 | 2007年 / 04期

关键词：

行为基础安全; 安全文化; 行为观察; 干预; 反馈;

D O I：

暂无

中图分类号：

X922 [安全组织与管理机构];

学科分类号：

0837 ;

摘要：

80%以上的事故都是由不安全行为引发的,提高人的安全行为将会大大提高安全的业绩。从安全文化的概念出发,通过讨论几种典型的安全文化模式得出安全文化的3个基本要素:组织因素、个人因素、行为因素。随着现代科技进步和组织管理体系的不断完善,个人和行为因素越发凸现。通过对行为基础安全方法的阐述和分析,概括出了行为基础安全促进安全文化的原因。行为基础安全的引进和实施将会大大提高组织的业绩和安全文化。

引用

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