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我国企业海外并购中的风险控制
被引：2
作者：
周勇
机构：
[1] 湖南文理学院
来源：
关键词：
海外并购;
风险分析;
金融;
非经济风险;
经济分析;
财政金融;
企业并购;
并购成本;
并购整合阶段;
D O I：
暂无
中图分类号：
F271 [企业体制];
学科分类号：
1202 ;
120202 ;
摘要：
<正> 随着世界经济一体化的发展,我国企业正在融入到一个以全球市场为基础、自由竞争为基本原则的国际经济体系中。走向国际市场,参与全球市场的资源配置,以获取更大的经济利益,成为许多中国企业的选择。其中,海外并购成为中国企业走向国际市场的重要方式。近5年来,中国企业海外并购规模急剧扩大,并有明显上升趋势。然而,中国企业的海外并购行为受到诸多因素的影响,不可避免地面临各种风险,本文通过对中国海外并购的风险分析,提出了中国企业海外并购风险控制的一些建议。一、我国企业海外并购面临的风险分析一般情况下,海外并购风险分为前期战略选择风险、中期评估实施风险、后期并购整合风险三个阶段,基于近5年来的典型案例,结合我国企业海外并购的特点,对我国企业海外并购面临的经济与非经济风险因素进行综合分析,详见表1。1.前期战略选择阶段的风险战略选择作为海外并购的第一步,也是首要的
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