中国企业实施供应链管理的战略思考

本文认为,要从战略高度来认识供应链管理。建立供应链体系,优化供应链管理,不论从国家层面还是企业层面来讲,都应当作为一个战略问题来认识和运作。中国企业实施供应链管理必须注意七个方面.即理念的转换;把客户需求放在第一位,建立供应链拉式系统;流程再造;建立供应链成员企业间的信任度:既要当好主角,也要甘当配角;既要有战略目标定位,也要有战术定位;广泛应用信息网络技术等。此外.还要学习和借鉴各国各企业的成功经验,并关注供应链管理理论的新发展。