荷兰城市开发过程管理及其对中国的启示

被引:6
作者
陈雅薇 [1 ]
杰勒德维格曼斯 [1 ]
贺璟寰 [2 ]
机构
[1] 荷兰代尔夫特理工大学房地产与住宅开发系
[2] 荷兰代尔夫特理工大学城市规划系
关键词
城市开发; 整合策略; 空间质量; 参与者; 中国背景;
D O I
暂无
中图分类号
F299.1 [世界];
学科分类号
1204 ;
摘要
在日益复杂的社会背景下,城市开发项目中更多角色的介入及其对城市区域甚至整个城市日渐扩大的影响力,使得城市开发项目变得越来越复杂,对开发过程中的管理工作也提出了更高要求。许多利益群体在开发的不同层面享有或认为自己拥有参与权。因为城市之间的竞争日益国际化,城市开发甚至被远在地区界限以外的群体所影响和左右。其中最为复杂的一种情况,也是渐渐被普遍采用的公私合作模式,会在每种情境下都有不同的角色分工。城市开发的核心是在一片土地上开发出功能和谐又协调的空间组合(居住、办公、娱乐等)。社会的发展对城市开发项目的空间品质的影响尤为重要。除了对空间品质的关注外,其对社会效应,政治、经济、环境和文化方面的关注也不容忽视。而这些都应该结合项目开发后的空间质量及市场效益综合评估。本文着重分析荷兰关于城市开发议题的理论探讨、项目实践总结以及对中国的启示。
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共 3 条
[1]  
城记[M]. 三联书店 , 王军著, 2003
[2]  
Market, State and Space: Urban Development in Post-Reform China .2 Wu F,Xu J,Yeh AGO. Routledge . 2007
[3]  
Communication Power .2 Castells,M. Oxford University Press . 2009