关键链项目计划制定中的工期裕量问题研究

被引：11

作者：

赵之友

机构：

[1] 天津大学

来源：

关键词：

项目管理; 作业; 工期裕量; 关键链;

D O I：

10.14071/j.1008-81052008.06.022

中图分类号：

F281 [基本建设计划与管理]; F224 [经济数学方法];

学科分类号：

0701 ; 070104 ;

摘要：

合理准确地确定工期裕量的大小是成功实施关键链项目管理的关键。在对作业工期、工期裕量等分析研究的基础上,剖析了现有两种工期裕量确定方法C&P和RSE的特点,给出了确定工期裕量的新方法,最后运用Monte Carlo模拟技术,验证了本文提出的方法的有效性和实用性。

引用

页码：22 / 27

页数：6

共 11 条

[1]

工程网络计划进度风险分析及关键链进度计划法研究.[D].欧阳斌.天津大学.2004, 04

[2] 关键链技术研究与基于关键链的项目管理系统 [J].

唐建波 ;

关昕 ;

马力 .

[3]

项目管理教程.[M].劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心; 编写.机械工业出版社.2003,

[4]

项目管理.[M].陈远等编著;.武汉大学出版社.2002,

[5]

项目管理理论与实践.[M].符志民编著;.中国宇航出版社.2002,

[6]

项目管理.[M].(美)多娜·迪普罗丝(DonnaDeeprose)著;汪开虎译;.上海远东出版社.2002,

[7]

现代项目管理.[M].白思俊主编;.机械工业出版社.2002,

[8]

项目计划、进展与控制.[M].(美)詹姆斯·刘易斯(JamesP.Lewis)著;赤向东译;.清华大学出版社.2002,

[9]

现代项目管理.[M].戚安邦著;.对外经济贸易大学出版社.2001,

[10]

工程网络计划技术规程教程.[M].中国建筑学会建筑统筹管理分会编著;.中国建筑工业出版社.2000,