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举国体制下中国航天复杂系统管理实践与启示
被引:13
作者:
唐伟
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孙泽洲
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刘思峰
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]
谢乃明
[4
]
温跃杰
[5
]
陈悦
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机构:
[1] 南京航空航天大学经济与管理学院
[2] 中国航天科技集团有限公司
[3] 北京空间飞行器总体设计部
[4] 南京航空航天大学灰色系统研究所
[5] 中国空间技术研究院
[6] 大连理工大学科学学与科技管理研究所
来源:
关键词:
举国体制;
中国航天;
复杂系统管理;
战略科学家;
总体设计部;
两条指挥线;
D O I:
10.19744/j.cnki.11-1235/f.2022.0121
中图分类号:
V57 [航天系统工程];
学科分类号:
摘要:
航天型号任务是科学、技术与工程的集大成体现,复杂系统管理在其实现过程中发挥重要作用。本文通过深入分析中国航天66年来的历史发展进程,从“宏观—中观—微观”的角度探究举国体制在重大工程中的内在逻辑和演化比较。对中国航天发展历程进行系统总结和提炼,研究系统概念并扩展提出基于系统论的复杂系统管理模型架构内核,并从“战略科学家—总体设计部—两条指挥线”三大维度构建航天复杂系统管理模型架构,阐释航天工程从系统设计、顶层决策过程管控到精益执行的若干历史经验,在新型举国体制背景下探讨航天重大工程持续成功的管理启示,以期为新发展阶段中国航天重大工程实践提供理论借鉴。
引用
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页码:221 / 236
页数:16
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