战略管理、银行成长与商业银行战略转型

被引:12
作者
葛兆强
机构
[1] 中国社会科学院财贸经济研究所 北京
[2] 招商银行战略发展部广东深圳
关键词
商业银行; 战略转型; 战略管理; 银行成长;
D O I
暂无
中图分类号
F832.2 [银行制度与业务];
学科分类号
1201 ; 020204 ;
摘要
银行战略是银行发展的长期性和全局性的谋划,是构成商业银行成长的关键要素之一。银行战略管理的机制流程包括战略制定、战略实施与战略控制。中国的商业银行战略管理总体水平不高,且面临着战略转型,而战略转型构成中国的商业银行目前阶段的战略管理的矛盾的主要方面。本文提出的商业银行战略管理的“十大转变”对于中国的商业银行的战略管理而言,具有实践价值。
引用
收藏
页码:3 / 14
页数:12
相关论文
共 9 条
[1]   20世纪80年代以来企业战略管理理论发展述评 [J].
郭媛媛 ;
王季 .
沈阳师范大学学报(社会科学版), 2006, (02) :137-139
[2]   略论企业战略管理理论的发展脉络 [J].
吕健华 .
理论视野, 2005, (06) :50-52
[3]  
管理能力、战略转型与商业银行成长[J]. 葛兆强.金融论坛. 2005(05)
[4]   战略调整:中国商业银行发展的路径选择 [J].
马蔚华 .
经济学家, 2005, (01) :44-50
[5]  
我国商业银行战略管理的模式架构和实施策略[J]. 葛兆强.金融论坛. 2002(11)
[6]   企业战略管理模型:战略-文化-结构 [J].
李相银 .
中国工业经济, 2002, (07) :79-83
[7]   经营未来——企业战略管理的核心 [J].
黄泓 .
企业文明, 2001, (06) :12-14
[8]   世界银行业发展的趋势特点与我国商业银行改革发展策略 [J].
葛兆强 .
当代经济科学, 2000, (02) :1-9
[9]  
新企业的起源与演进[M]. 中国人民大学出版社 , (美) 毕海德, 2004