专业合作社财务管理之我见

<正> 专业合作社是农民以“民管、民有、民享”为原则自发组成的一种自我服务组织,其发展还有许多不成熟的地方,尤其是在财务管理方面,由于专业合作社负责人一般都是由种养殖和贩销大户担任,对财务核算和管理的流程不懂,出现了原始凭证手续不完备,在农产品的收购和销售环节出现打白条及记流水账等现象,漏洞很大。为此,笔者就如何加强专业合作社的财务管理谈几点粗浅的看法。