升级预期、决策偏好与产业垂直升级——基于我国制造业上市公司实证分析

被引：14

作者：

陈明森 ^{[1
]}

陈爱贞 ^{[2
]}

张文刚 ^{[3
]}

机构：

[1] 福建省委党校产业与企业发展研究院

[2] 厦门大学经济学院

[3] 福州大学管理学院

来源：

中国工业经济 | 2012年 / 02期

关键词：

期望值“哭泣曲线”; 升级预期; 决策偏好; 升级能力;

D O I：

10.19581/j.cnki.ciejournal.2012.02.003

中图分类号：

F426.4 []; F224 [经济数学方法];

学科分类号：

020205 ; 0202 ; 0701 ; 070104 ;

摘要：

产业升级作为企业战略性选择,与决策者的决策偏好与升级预期密切相关。升级预期是决策者全面权衡成功与失败概率后的预期收益,不是价值链各环节输出值"U"型曲线(即所谓"微笑曲线"),而是价值链期望值倒"U"型曲线(即所谓"哭泣曲线")。面临"哭泣曲线",对多数理性的风险中性者而言,进入产业升级风险系数最小、期望值最大的生产加工环节,无疑是理性选择,由此使得发展中国家产业垂直升级出现低端锁定效应。因此培育企业家冒险精神,改变其决策偏好;提升升级能力,改变企业升级预期,是我国企业突破产业垂直升级低端锁定的主要路径。对中国沪深制造业上市公司数据的计量检验表明,上述结论基本准确,并且冒险精神、技术能力和营销能力对品牌升级影响贡献率达到90%以上,但不同类型产业企业品牌升级对核心能力的要求有所差异。

引用

页码：26 / 36

页数：11

共 7 条

[1] 台湾后起者能借自创品牌升级吗? [J].